sexta-feira, 1 de março de 2013

CONSIDERAÇÕES SOBRE O PORTO DE NATAL/RN


CONSIDERAÇÕES SOBRE O PORTO DE NATAL/RN



Localizado na margem direita do Rio Potengi na Cidade do Natal/RN. É o porto brasileiro mais perto do continente europeu, o que não lhe dá nenhuma vantagem sobre outros portos, que são melhores equipados e com demanda maior de mercadorias, de importação e exportação.




A criação, a expansão e as melhorias, de um porto marítimo ou fluvial, e até mesmo lacustre, não podem ser feitas por decisão governamental ou administrativa do poder público. Não se trata de um processo decisório administrativo, governamental. Uma decisão em uma sala de escritório, ou em um gabinete parlamentar. Muitas são as variáveis a serem avaliadas e consultadas ("Aproando-e-aproniando.html,", JH em 08/11/12).
Diversos fatores implicam na decisão de um navio ou uma empresa de navegação destinar seus navios a um determinado porto. A começar pela carga embarcada, a origem, a procedência e o destino do navio. Os tripulantes do navio.
Outros fatores. Localização do porto, movimentação do mar, níveis de marés. Rebocadores para manobras, uma exigência da Capitania dos Portos quanto a quantidade de rebocadores em função do tamanho do navio, independente do navio ter sistemas de propulsão na vante lateral. Práticos disponíveis para entrada e saída dos navios. Taxas portuárias. Quantidade de trabalhadores na execução dos serviços. Diversidade de especialidades dos trabalhadores na carga e serviços de atracação e desatracação da embarcação. Disponibilidade de caminhões e carretas para entrada e saída de mercadorias do porto. Facilidades aos trabalhadores, como vestiário com banheiros, e facilidade de alimentação.
Presença e instalações de agencias marítimas. Empresas de estiva, sindicato de estiva, sindicato de arrumadores, consertadores e conferentes. Sociedades classificadoras, Clubes de P&I (proteção e indenização), e outras necessidades de acompanhamento nos serviços solicitados. Reposição de peças e serviços de reparos, na embarcação e nos seus equipamentos.
Compatibilidade da carga embarcada com a carga a ser embarcada. Ou da carga a ser embarcada com a carga que desembarcou. As tarefas de carga e descarga de um navio, como a atracação e desatracação um navio, demandam uma enormidade de pessoas com uma infinidade de especialidades.
A oferta de mercadorias a serem embarcadas ou desembarcadas. O tipo de negociação de frete das mercadorias embarcadas ou desembarcadas. O tamanho do navio e a capacidade do porto em receber o navio, horário de funcionamento portuário, profundidade do canal de acesso, baía de evolução. Equipamentos de carga/descarga, pessoal especializado ao manuseio das mercadorias, área de estocagem das mercadorias. Tempo de trabalho quando atracado dependendo do volume desembarcado e volume a embarcar. Especialização do pessoal de terra. Representação de P&I.
Serviços diversos a serem oferecidos aos navios de acordo com as suas necessidades. Água, víveres e combustível, acompanhamento de carregamento e outras atividades com Marine Survey. É um trabalho de logística complicada, com atividades minuciosas calculadas, e sujeitas á imprevistos. Na própria logística ou de razões oceanográficas, climatológicas e meteorológicas, e até políticas, competentes ao direito internacional e á saúde pública.
Natal/RN

04/01/13
Roberto Cardoso

(Maracajá)
Artigo publicado:
 Jornal Metropolitano
Caderno 2, pg. 2
Ed 1 a 7 de março 2013 | Parnamirim/RN | Ano XIII | Nº 630



Marine Survey | Técnico em Meteorologia

Cientista Social | Escritor | Jornalista Científico

Produtor Cultural | Agente Cultural | Ativista Cultural

Reiki Master & Karuna Reiki Master

Sócio Efetivo do IHGRN

Instituto Histórico e Geográfico do Rio Grande do Norte

sexta-feira, 22 de fevereiro de 2013

Livros Publicados

Livros Publicados


Voo 934 – Histórias de Rodanrevog

CARACTERÍSTICAS
Número de páginas:58
Edição:1(2009)
Formato:A5 148×210
Coloração:Preto e branco
Acabamento:Brochura c/ orelha
Tipo de papel:Offset 75g
http://www.clubedeautores.com.br/book/2603–Voo_934

Revista Mandrágora
Capa verde
Book 2604

CARACTERÍSTICAS
Número de páginas:44
Edição:1(2009)
Formato:A5 148×210
Coloração:Preto e branco
Acabamento:Brochura c/ orelha
Tipo de papel:Offset 75g
http://www.clubedeautores.com.br/book/2604–Revista_Mandragora

Revista Mandrágora
Capa vermelha
Book 1872

CARACTERÍSTICAS
Número de páginas:40
Edição:1(2009)
Formato:A5 148×210
Coloração:Preto e branco
Acabamento:Brochura c/ orelha
Tipo de papel:Offset 75g
http://www.clubedeautores.com.br/book/1872–Revista_Mandragora

Revista Mandrágora
Capa preta
Book 1853

CARACTERÍSTICAS
Número de páginas:49
Edição:1(2009)
Formato:A5 148×210
Coloração:Preto e branco
Acabamento:Brochura c/ orelha
Tipo de papel:Offset 75g
http://www.clubedeautores.com.br/book/1853–Revista_Mandragora

V Concurso Maracajá
Ano Internacional da Astronomia
2009

CARACTERÍSTICAS
Número de páginas:119
Edição:1(2009)
Formato:A5 148×210
Coloração:Preto e branco
Acabamento:Brochura c/ orelha
Tipo de papel:Offset 75g
http://www.clubedeautores.com.br/book/22492–V_Concurso_Maracaja

Concurso Maracajá
Trabalhos Premiados
2008

CARACTERÍSTICAS
Número de páginas:192
Edição:1(2009)
Formato:A5 148×210
Coloração:Preto e branco
Acabamento:Brochura c/ orelha
Tipo de papel:Offset 75g
http://www.clubedeautores.com.br/book/2706–Concurso_Maracaja

segunda-feira, 18 de fevereiro de 2013

Papa November... Papa November...


Papa November... Papa November...
 

Papa November, Papa November. Alerta Prefeitura de Natal (PN), Praia de Ponta (PN) Negra, pluviometria (P) e nebulosidade (N), intensa, aumentadas, panorama nefasto (PN). Cidade que lembra Papai Noel que veio do Polo Norte (PN x PN), trazendo presentes e novidades. Prefeitura de Natal e praia de Ponta Negra (PN  x  PN: Engordando a praia e o bolso) Pontos negros e planejamentos a serem norteados, pontos positivos (Papa Papa) e pontos negativos (Papa November). A página nobre, a primeira a ser vista pelo leitor, e o ponto nobre (PN x PN), o primeiro a ser visitado pelo turista. Câmbio.

O plano nacional, e a política nacional. O planejamento natalense (PN x PN), requer uma Pirâmide de Necessidades — PN (fisiológicas, de segurança e sociais). Princípios naturais, princípios normais. Pater noster (Pai Nosso) Padre Nuestro. Câmbio

A noite reina o Pavor nocturnus (pavor noturno). A Polícia (Guarda) Nacional pode intervir antes da Copa, objetivando proteger cidadãos, proteger a nação, proteger as nações, política nacional e internacional. “A bem da nação”, tal como em Portugal, o encontro entre passado e futuro. Câmbio.

A positividade em dialética com a negatividade e a positividade (Bipolaridade-do-mundo e Dicotomia Natalense). Princípios da navegação, portos e navios. Sem portos não há navios e sem navios não há portos. Também não há aviões sem aeroportos e aeroportos sem avião. Não há computador sem internet e internet sem computador. Navegar é preciso, viver não é preciso. Câmbio.

Papa November, Papa November. Alerta geral. População Norte, população Nordeste. Alerta população nativa e na ativa, população não nativa e não ativa. Alerta (Bom) Pastor e Nazaré (Nossa Senhora). Alerta Potengi e Nordeste. Alerta Parque (das Dunas) e Nova (Descoberta). Alerta Planalto, Pitimbu e (Cidade) Nova. Alerta Panatis e Paraíso, Nortelandia e Nova Natal. Câmbio.

Papa November, Papa November. Alerta (Nova) Parnamirim e Neópolis. Alerta Parque (Eucaliptus) e Nova (Parnamirim). Alerta Pirangi (de Dentro) e Nova (América). Atenção á Rosa dos Ventos, alerta Pirangi do Norte (PN). Pontos navegáveis, população nadando, palafitas naturais. Analisar planimetria e nivelamento. Câmbio.

Papa November, Papa November. Alerta povo nativo, população nata, potiguar, norte-rio-grandense, população natalense e praias norte-rio-grandenses. Praias do Norte (PN) e praias do sul. Alerta papangus e papa jerimuns. Câmbio.

Papa November, Papa November. Alerta Parnamirim e Natal. Alerta Pipa e Nísia (Floresta). Alerta Passa (e Fica) e Nova (Cruz). Alerta Passagem e Pendências. Câmbio.

Alertas aos hospitais faltam Pediatras e Neonatais. Pneumologia e nutrologia, psicologia e neurologia. Remédios para patologias normais (PN): penicilina e novalgina, polivitaminicos e neosaldina. Papa November, pelas praças neorrurais, pitadas e nicotinas, faltando policiamento e normativas. Câmbio.

Papa November,,, Papa November... Planejando e negociando, planificando e norteando, particularizando e notificando. Permeando, e neutralizando, petrificando e nutrindo.  Panorama nefasto, platônico e niilista, patético e neurótico. Câmbio.

Professor e Naif.

Parnamirim e Natal  | Paquiderme Norte-rio-grandense.| Elephante de Shiva

Câmbio Desligo

Romeu Charles Mike

 
Parnamirim- Natal/RN -  18/02/2013
 
 
 
 
 
Roberto Cardoso
(Maracajá)
 
 
Cientista Social
Jornalista Científico
 
Sócio Efetivo do IHGRN
(Instituto Histórico e Geográfico do Rio Grande do Norte)
 
 

 

 

 

quinta-feira, 7 de fevereiro de 2013

Qualidade no atendimento e responsabilidade civil


Qualidade no atendimento
e
Responsabilidade civil.

 

É muito comum ver nas cidades de Natal/RN e Parnamirim/RN, estabelecimentos comerciais com vagas disponibilizadas para automóveis, inclusive, vagas para portadores de dificuldades de locomoção e vagas para idosos. Isto é possível de ser verificado somente, exclusivamente e unicamente em respeito à legislação.

Mas também é muito comum ver vagas de deficientes físicos e idosos ocupadas por portadores de outras deficiências: de cidadania; de respeito ao próximo; de falta de atenção e de obediência civil. Enormes pick-ups que ocupam duas vagas, ultrapassando os limites da vaga no sentido latitudinal e longitudinal, querendo demonstrar o poder fictício dos seus ocupantes. Carros encostados junto as parede dos estabelecimentos (“Jack and JAC” – JH em 10/09/12), dificultando e impedindo o transito de pedestres, no espaço ali destinado. O desenho universal e as regras de acessibilidade visão disponibilizar um espaço livre de no mínimo 1,20m, para circulação de pedestres sobre as calçadas. O desenho universal une a necessidade de todos, e as normas de acessibilidade estabelecem espaços suficientes para deslocamento de uma cadeira de rodas e uma pessoa em sentido contrário. Espaço suficiente para transito de carrinhos de bebe. Mas também se vê absurdamente, carros estacionados diante da porta do comércio impedindo ou diminuindo o acesso ao estabelecimento, ao degrau, à rampa, que substitui o degrau, como se pretendessem adentrar ao comércio e chegar ao balcão com o veículo.
Link para Jack and JAC
Os gerentes e proprietários quando questionados sobre estas ocupações irregulares em suas supostas calçadas e estacionamentos, se eximem de uma culpa ou responsabilidade. E transferem a culpa para a irresponsabilidade e falta de educação de seus clientes e usuários motorizados. Resta lembrar aos nobres cidadãos proprietários e gerentes de estabelecimentos comerciais, que qualquer imprevisto ou infortúnio: acidente ou incidente, furto e até assalto dentro dos limites do estabelecimento é de sua inteira responsabilidade. E para perceber o peso da responsabilidade, basta que aconteça algo com um cidadão conhecedor de seus direitos, e procurar os canais e órgãos competentes na busca de uma indenização.

A falta de uma vaga reservada no estacionamento, por ocupação irregular. O impedimento da circulação de pedestres em faixas de segurança. Podem representar uma parcela a menos no total de clientes de um estabelecimento comercial. Tudo isto vale para o espaço público e privado. O comércio como grande acolhedor de clientes deve preservar pela segurança deles (os clientes) ao acessar e sair das suas instalações comerciais.

Hoje um dos cursos mais procurados em faculdades é o curso de direito, Procurado por jovens no ingresso na carreira de uma profissão, ou por adultos buscando novos conhecimentos. Adultos procurando novas colocações e ocupações. Cada um vem buscando conhecer seus direitos por conta própria. Cidadão consciente não precisa fazer concurso na OAB para conhecer direitos e deveres. Gestão da qualidade começa na entrada do estabelecimento, de onde se estima e avalia a qualidade do serviço e do atendimento.

 
Parnamirim/RN -  07/02/2013
P
 
P
 
 
 
Palavras chaves:
Comunicologia; Gestão da Qualidade; Acessibilidade
 
Keywords:
Communicology
 
Palabras claves:
Comunicologia
 
Stichworte:
 Kommunikologie
Roberto Cardoso
(Maracajá)
 
 
Marine and Land Survey
Cientista Social
Técnico em Meteorologia
Produtor Cultural | Agente Cultural | Ativista Cultural
Reiki Master & Karuna Reiki Master
 
Sócio Efetivo do IHGRN
(Instituto Histórico e Geográfico do Rio Grande do Norte)
 
 
Publicado
 
Jornal de HOJE
 
Natal/RN
 

terça-feira, 22 de janeiro de 2013

Gestão da Qualidade e Qualidade da Gestão


Gestão da Qualidade e Qualidade da Gestão

Gestão da Qualidade e Qualidade da Gestão (Parte 1)

A educação está em pauta e está nas ruas. No hemisfério norte, e mais comum em regiões estadunidenses é habito no local, denominar nomes femininos aos furacões. E um furacão social vem atravessando e ocorrendo pelas cidades brasileiras, sem respeitar bens e patrimônios, públicos ou privados, tal como intempéries que não distinguem pobres de ricos, e causam destruições por onde passam. As destruições deste furacão social podem ser morais e materiais, artificiais ou naturais. Os alicerces e a construção é que determinam a resistência da edificação. Educação é alicerce social, a edificação do homem e do cidadão, sem importar as classes e os gêneros. A educação vai de um simples conhecimento ao parlamento.

Há um movimento pelas ruas de Natal/RN que bem poderia ser denominado de MIRNA, motivado por irreverências e revoltas em Natal e adjacências, um Movimento dos Insatisfeitos e dos Revoltados de Natal e Adjacências. Uma irreverência vista, encarada e classificada por modelos de poder, modelos de dominação e modelos arcaicos ou tradicionais, navegar é preciso, e renovar também. O tempo dirá se MIRNA, o movimento e as manifestações, foram corretos e mostrará seus resultados, sejam eles positivos ou negativos, a uns e a outros, a uma minoria ou a uma minoria.

A sociedade estudantil tem ido às ruas para cobrar um transporte público e coletivo, digno e de valor acessível, dentre outras cobranças. Cobra de governos e autoridades parlamentares um novo modelo educacional e político. Uma nova política de educação, com maiores recursos financeiros e estruturais. Transporte faz parte de uma estrutura para chegar ás escolas, e tarifa de transporte a baixo custo é acessibilidade.

Quando o país não vai bem, passa a ser a educação culpada de todos os erros e atropelos, o foco do problema está nas causas, nos fatores estruturantes, e é ali que se deve investigar. Falta de investimento em estruturas e a falta de atualização dos professores, estruturas físicas e organizacionais. Começam as buscas de erros e acertos com a intenção de aprumar os rumos e descobrir um novo norteamento. Para fazer uma omelete é necessário quebrar os ovos e para reconstruir pode ser necessário demolir.

Movimentos são formados por grupos de mesmos interesses, e as informações também. A mídia repassa suas informações de acordo com interesses próprios ou de outrem, seja o controlador da mídia ou quem o pague para estar ou poder estar ali, cumprindo um papel denominado social, que é a divulgação dos acontecimentos. As manifestações começaram por estudantes, tiveram adesões de outras classes e da população no geral, o não participar nas ruas não significa não compartilhar das ideias.

Durante a cobertura dos atos acontecidos e acontecendo pelas ruas, a cobertura jornalística referencia os fatos, atribuindo a cenas e a atos, a manifestantes, a estudantes, a vândalos e outros adjetivos. E cada ouvinte, cada leitor ou telespectador faz as suas conclusões. Conclusões que podem diferenciar de acordo com o publico, de acordo com seus entendimentos, seus conhecimentos e suas opções. O conhecimento e as opiniões dependem de uma historia construída ao longo da vida.

Cada qual faz a gestão do seu conhecimento a partir dos seus critérios de qualidade. E
hoje o conhecimento, a informação e a sociedade encontram-se de uma a forma fluida,
misturam-se facilmente.
Texto

Gestão da Qualidade e Qualidade da Gestão (PARTE 7)

Publicado no Jornal Metropolitano
De 29 de novembro a 6 de dezembro de 2013
Parnamirim/RN

Gestão da Qualidade e Qualidade da Gestão (PARTE 8)

Publicado no Jornal Metropolitano
De 6 a 12 de dezembro de 2013
Parnamirim/RN

domingo, 30 de dezembro de 2012

Riscos de uma Gestão de Qualidade e Logística Urbana


RISCOS DE UMA GESTÃO DE QUALIDADE
e Logística Urbana.

 Ao se constituir uma empresa é necessário percorrer uma enormidade de processos burocráticos, contábeis, administrativos e de engenharias. Para abrir as portas de um negócio, seja de produtos ou de serviços, mais uma infinidade de processos e licenças. Em uma empresa com grande volume de pessoas transitando diariamente ainda se faz necessário plantas de acessibilidade, plano de combate e escape de incêndio, mapas de riscos. Em fim, muitos planos e processos preventivos de riscos e acidentes.

Para se realizar um grande evento é necessário autorização da Prefeitura, da Polícia Militar e do Corpo de Bombeiros. Informar à Delegacia de Polícia e à Guarda Municipal Disponibilizar ambulâncias particulares ou SAMU, para remoções emergenciais e pequenos atendimentos de urgência. Antecipadamente deve ser consultado o órgão responsável pelas vias urbanas, caso haja necessidade de modificação no transito, para traçar planos alternativos de sinalização e mobilidade. O órgão responsável pela iluminação pública também é acionado, promovendo aumento da iluminação local.

A prefeitura analisa a viabilidade da mobilização urbana, faz a cobrança de uma taxa de uso do espaço público, e dá outras providencias. A Polícia Militar destaca um efetivo para uma ronda ou segurança na medida da proporção do evento O Corpo de Bombeiros na condição de Defesa Civil, preserva a segurança dos participantes. Cabe aos bombeiros a inspeção e verificação de estruturas e equipamentos que possam causar danos a terceiros

Um evento a céu aberto não é muito diferente de uma empresa, já que é um empreendimento, mesmo que temporário, e alguém deve se responsabilizar por possíveis e eventuais, danos e acidentes aos participantes, ou à terceiros. “A probabilidade de eu estar vivo hoje é zero”, disse Albert Einstein (1879-1955), em uma de suas conferencias. A vida é finita, não há dinheiro que pague uma vida, toda prevenção é justificável. “Portanto não se deve confiar nas probabilidades” (A. E.)

Aos organizadores cabe a contratação de pessoal qualificado para montar equipamentos e estruturas fazendo ARTs, a Anotação de Responsabilidade Técnica. Documento exigido pelo Conselho Regional de Engenharia. Para que em caso de sinistro, alguém deverá ser responsabilizado pela falha técnica ou estrutural.

Natal/RN tem vivido diversas amarguras (Quiche de ginga com jiló – JH de 08/12/12 e Níveis de planejamento estratégico – JH de 10/12/12), na sua estrutura e mobilidade Falta de leitos em hospitais, falta de ambulâncias para remoção de pacientes e acidentados. Falta de coleta do lixo. Danos no calçadão da praia de Ponta Negra. Ausência de sinalização de transito, vertical e horizontal. Carência de policiamento ostensivo e preventivo.

Vésperas de Réveillon da passagem de ano. Festas e movimentações urbanas na orla estão previstas. Parece que as moscas que andam zunindo sobre a enorme quantidade de lixo espalhado pela cidade, andam zumbindo também sobre as cabeças dos governantes. 
Que a noite da ‘virada’ seja animada por Uskaravelho e não por uns caras doidos. E que prevaleça a afirmação de que Deus é brasileiro, conduzindo e protegendo a todos. FELIZ ANO NOVO !.


30/12/2012

Roberto Cardoso
(Maracajá)
 
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quinta-feira, 20 de dezembro de 2012

Quartas-feiras de cinzas e o desfile das campeãs



Quartas-feiras de cinzas e o desfile das campeãs

Vem findando o mês de dezembro e chegando o Natal. Na cidade do Natal/RN, as coisas parecem voltar ao normal. O normal da normalidade, e não, de uma situação desejada, ideal, ou satisfatória.

Terminado o Carnatal, apagaram-se as brasas dos foliões e sobraram as cinzas. Agora é hora de revirar as sobras, remexer as cinzas, analisar os gastos, contabilizar os lucros e prejuízos. Identificar quem lucrou e quem perdeu. O que e o quanto. Onde e por que.

Mossoró como o olho do Elephante de Shiva ("O Mossoroense" de 07/11/12), olhos protegidos por Santa Luzia, precisa estar atento ao que acontece em outras partes do elefante. norte-rio-grandense.

Brainstorm.
É hora de formular analisar perguntas e respostas: Perderam-se o juízo ou a paciência? Ganharam-se lucros ou aplausos? A missão do evento foi cumprida ou comprida demais? E a visão dos organizadores, dos patrocinadores e dos apoiadores do evento? Qual foi a visão do público? Qual a visão de quem não participou, mas foi afetado? O evento foi de qualidade? Poderia ter sido melhor? Quais os erros? Quais os acertos? Como? Por quê? Onde? Quando? Quem? Qual foi a repercussão do evento fora do bairro, fora da cidade, do estado e do país?
Layout
A estrutura física do local foi adequada? Foi funcional? E na periferia do evento? Tudo funcionou? Os grupos participantes foram ouvidos? Os grupos das pistas, das arquibancadas e dos camarotes. Suas solicitações foram atendidas? Eram razoáveis ou absurdas? É possível chegar a um meio termo?
PDCA.
O evento foi (P) planejado. Em seguida (D) desenvolveu-se a ideia. Posteriormente, (C) conferiu-se, checou-se e verificaram-se os pontos críticos. Executou-se a ideia. Agora é hora de (A) analisar, agir e melhorar. É chegada a hora de analisar os erros e acertos, os prós e os contras, buscar entre as cinzas as pistas necessárias. Tal como um detetive buscando pistas ou um médico fazendo uma biópsia. Voltar a planejar, PDCA, uma ação ininterrupta.
Descobrir os pontos negativos e os positivos, os pontos fortes e os pontos fracos. Inovar e melhorar. Novos planejamentos estratégicos deverão ser emoldurados através de um novo fluxograma. Tabular as medições e as análises. Medir os resultados e comparar com as expectativas, descobrir falhas, traçar novos rumos e estratégias. Buscar uma base mais sólida. Só resta mais um Carnatal antes da Copa de 2014, a última chance de um ensaio geral para acertar em tudo na execução de um grande evento com um enorme público, para enfim se chegar ao evento maior.. Um evento de projeção internacional, a Copa do Mundo 2014, a projeção de Natal para o mundo. A repetição da história, a abertura dos portos e aeroportos ás nações amigas, um novo redescobrimento do Brasil, agora em um mundo globalizado.

5 Ss
Cada final de semana que antecede o próximo Carnatal (dez/2013) com diversos eventos e atividades a serem realizados na cidade serão pequenas novas chances de aperfeiçoamento e aprimoramento do evento máximo por estas bandas. E a cada quarta feira, o meio da semana, deverá se avaliar o ultimo final de semana e feita a articulação do esquema para o próximo fim de semana. A oportunidade da cidade e do evento se enquadrar no bom senso japonês os 5Ss, de sustentação: limpeza, arrumação, organização, padronização e disciplina. Atingir um padrão internacional, um padrão ISO.


BenchmarketingAnalisando o evento: Quem desfilou e quem sambou? Quem fez um bom trabalho e quem sai? Quem continua a desfilar e quem samba, dando lugar a outro passista?


Quando eu não puder mais sabar na avenida .... Quando as minhas pernas.... Não puderem aguentar ... Levar o meu corpo, junto com o meu samba ...(Alcione)
Resultados. Depois de tudo analisado, não prevalecendo bons resultados. È melhor entregar o anel de bamba a quem mereça usar deixando a um sambista mais novo um pedido final de não deixar o samba morrer.

Kaisen
A filosofia japonesa na busca da perfeição. Um a filosofia que começa dentro de casa, passa pelo trabalho, pelo ensino e pelo laser. No próximo Carnatal deverão acontecer os desfiles das campeãs. A logística campeã. A segurança campeã. As estratégias campeãs, as táticas campeãs e tantas e tantos outros elementos e atividades campeãs, para um bom resultado de Copa do Mundo
Reengenharia
Derrubar tudo se for necessário, regras, planos e pessoas. Planejar algo mais positivo, com mais resultado

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Artigo publicado:
Jornal de HOJE
19/12/12
Natal/RN


Roberto Cardoso
Cientista Social
Surveyor 
Sócio Efetivo do IHGRN
Instituto Histórico e Geográfico do Rio Grande do Norte